O que é Coaching

O “Coaching” visa guiar as pessoas no processo de desenvolver uma atuação na vida pessoal e profissional, com um desempenho que corresponda ao potencial de suas habilidades. Durante a orientação, o Coach (o profissional) ajuda seu Coachee (cliente) a estar ciente dos seus recursos e capacidades, bem como de seus valores fundamentais e um senso de propósito de vida.

Os pontos fortes do cliente são reforçados através de observação, feedback e estímulos, para o bem de sua vida pessoal, familiar e no contexto profissional.

Conceitos importantes do Coaching

• Resultados são uma conseqüência de ações concretas que são contínuas e pró-ativas.
• Sair da zona de conforto faz com que uma pessoa redefina suas crenças.
• Uma vida gratificante surge através do exercício de recursos pessoais e virtudes.
• A satisfação vem de ter mostrado sua excelência, inclusive em situações adversas.

O cliente sabe as respostas.

Como?

• Aumentando habilidades chaves
• Encontrando fontes de motivação contínua
• Removendo barreiras mentais
• Modificando atitudes e comportamentos problemáticos que reduzam sua efetividade.

O que você pode esperar da relação entre o Cliente e o Coach?

• Importa-se com o bem-estar do Cliente
• Cria elos de confiança mútua
• Apóia o Cliente quando enfrenta dificuldades
• Ouve com interesse e consideração
• Dá e recebe feedback

Tipos de Coaching

Em termos gerais, Coaching é o processo de apoiar uma pessoa a ter amelhor vida profissional ou pessoalque ela pode criar.

Há diferentes tipos, contextos e papéis de Coaching. Como você pode verificar no desenho e nos textos a seguir, há distinções importantes e ao mesmo tempo uma sobreposição nas diversas abordagens.

Coaching Executivo

É o desenvolvimento de competênciasidentificadas como chaves para oaprimoramento profissional.

Também é um aprimoramento pessoal, pois o executivo aprende a fazer uma liderança de si mesmo.

A empresa como um todo se beneficia com o coaching, por esse ser um caminho detransformação organizacional através do alinhamento individual e coletivo com foco no futuro desejado.

Dentro do Coaching Executivo, há contextos diferentes de aplicação:

• Competências e Habilidades – foco no projeto atual ou apoio para uma situação específica.
• “Performance” – foco no cargo e demandas atuais, visando uma plena expressão de força profissional.
• Desenvolvimento – foco em responsabilidades de cargo futuro ou no futuro da carreira, fortalecendo competências agora para estar pronto na hora de assumir novas responsabilidades e responder à altura de desafios e novas oportunidades.

Coaching de Vida

O Coach realiza uma consultoria individual com seu cliente com o propósito de criar satisfação e um senso de realização na vida. Muitas pessoas procuram Coaching de Vida num momento em que já estão bem encaminhadas, mas querem investir em si mesmas para usufruir plenamente do seu potencial a fim de criar excelência.

Coaching Gestão de Carreira

Indicado para redesenhar a carreira de profissionais que desejam mudar de área ou de empresa; desenvolver habilidades em profissionais que assumiram cargos de chefia e precisam fazer Gestão de Pessoas; criar um plano de ação para profissionais em momentos de transição de carreira, como a aposentadoria. Indicado também para organizações que passam por mudanças, como aquisições e fusões, e precisam da adaptação da equipe à nova situação ou para organizações que desejam oferecer aos colaboradores desligados da empresa sua recolocação profissional no mercado.

Coaching de Negócios

Assuntos de Coaching de Negócios abrangem competências pessoais e profissionais bem como “know-how” específico no mercado do cliente.

O Coach possui treinamento como Coach bem como experiência em determinada área de negócios.

Coaching Liderança

O Coaching na Liderança é um processo muito focado no qual o gestor orienta seu colaborador no desenvolvimento do seu desempenho, usando metas claras para criar alvos mensuráveis.

O que faz um líder coach?

• Reconhece potencial e desenvolve competências da sua equipe.
• Envolve-se na aprendizagem da sua equipe.
• Assume uma co-responsabilidade com respeito ao desenvolvimento e alcance de metas.
• Encaminhe e recebe comunicações vitais para resultados excelentes.

O que não é Coaching?

Coaching não é terapia, não é psicologia e também não é psicanálise.

Uma grande diferença entre terapia e Coaching é que a terapia tende a enfocar em experiências relacionadas ao passado e o Coaching é enfocado na realização dos objetivos do cliente, encorajando-o para que ele siga em frente buscando ser cada vez mais feliz e a realizar novas conquistas.

» Coaching não é mentoring, aconselhamento ou consultoria.

O Coach não dá conselhos, ele ajuda o cliente a descobrir as suas próprias soluções.

“Você não pode ensinar algo a um homem. Você pode somente ajudá-lo a descobrir sozinho”.

Galileu Galilei.